Система управления
ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Подробнее »

 

Консалтинговые услуги

Консалтинговые услуги и проектные решения нашей компании позволяют предприятиям любого масштаба повысить эффективность бизнеса. Компания оказывает консалтинговые услуги в двух направлениях ИТ-консультирование и бизнес-консультирование.

При оказании консалтинговых услуг компания использует:

  • комплексный подход, учитывая не только текущие, но и перспективные задачи компании, отраслевые стандарты и тенденции развития информационных технологий;
  • методологии проектного управления обеспечивают решение поставленных задач в заявленные сроки и бюджеты и с требуемым качеством проекта.

 

Основной целью ИТ-консультирования является помощь заказчику в выборе оптимального решения:

  • для автоматизации направлений деятельности, бизнес-процессов и комплексной автоматизации организации;
  • по миграции на новые технологические платформы;
  • по интеграции существующих информационных систем в единый ИТ-ландшафт организации;
  • по обеспечению информационной безопасности.

 

Основными задачами, решаемыми в рамках ИТ-консультирования, являются:

  • сбор и систематизация функциональных и технических требований и требований по интеграции  в существующую информационную среду;
  • проведение анализа потенциальных базовых продуктов (платформ) и выработка рекомендаций по выбору проектных решений;
  • разработка основных принципов создания автоматизированной системы;
  • разработка технического задания на реализацию.
  • Основной целью оказываемых услуг по бизнес-консультированию является разработка современных механизмов управления и внедрение процессного подхода в управлении, а также:
  • трансформация  функционального управления в управление, ориентированное на процессы и качество;
  • предоставление инструментов оценки и анализа деятельности организации в разрезе целей, задач, процессов и функций;
  • повышение качества внутреннего оперативного управления и качества принятия управленческих решений, и эффективности их реализации;
  • повышение прозрачности системы управления.

 

Основными задачами, решаемыми в рамках бизнес-консультирования организации, являются:

  • составление перечня, карт и описаний бизнес-процессов;
  • разработка регламентов, обеспечивающих функционирование и периодическое совершенствование описанных бизнес-процессов;
  • разработка методики целеполагания в деятельности организации;
  • создание методики определения и мониторинга ключевых показателей эффективности
  • разработка системы мотивации сотрудников;
  • составление регламента применения ключевых показателей эффективности.